O’Reilly: Nocoj v segmentu The Factor Follow-Up, kako hudo se je poškodoval ameriški Rdeči križ zaradi neučinkovitosti po 11. septembru in drugih napak, kot je, da ni dovolil zboru, da bi pel God Bless America v San Diegu?
Anketa, izvedena po 11. septembru, kaže, da le 41 odstotkov Američanov zaupa Rdečemu križu. Vendar pa je druga anketa pokazala, da več kot 90 odstotkov zdaj meni, da se njihove donacije dobrodelnim organizacijam 11. septembra uporabljajo pametno. Zdaj se nam iz Washingtona pridružuje človek, ki je spremljal nekatere raziskave, Paul Light, podpredsednik za vladne zadeve pri Brookings Institution in avtor knjige Poti do neprofitne odličnosti.
Pravkar smo slišali, da je Rdeči križ naredil napake, ko je dajal denar prevarantom, 250.000 $ enemu človeku iz Michigana.
Ampak za to jih ne smatram odgovornih, dokler jih spremljajo, ker nočeš zgrešiti ljudi, velika večina ljudi pa je potrebovala denar, nisi jih hotel dati skozi tretja stopnja. Torej, če se boste zmotili, se zmotite ob strani in jih nato dobite pozneje.
Toda ob tem mislim, da je bilo Rdečemu križu storjeno veliko škode zaradi kaotičnega okolja, v katerem so poskušali izčrpati nekaj denarja za druge namene. Se motim?
Paul Light, Brookings Institution: No, mislim, da je bil Rdeči križ prav gotovo poškodovan oktobra, novembra in decembra. Mislim, da je od takrat prišlo do bistvenega preobrata. Mislim, da so v procesu združevanja. Na Rdečem križu je prišlo do številnih sprememb, za katere menim, da so dobre za razdelitev denarja v prihodnosti ...
O’Reilly: Kot kaj?
svetloba: No, očitno so zamenjali vodstvo. Malo so spremenili svojo tablo. Trdo delajo, da bi uničili organizacijo. Privabljajo zunanje osebe, da si natančno ogledajo svoje notranje sisteme upravljanja.
prvi poldnevnik deli zemljo na
Mislim, da se Rdeči križ zdaj zelo zaveda, da je treba vlagati v administracijo, da se lahko hitro odzoveš, ko pride do takšnih nesreč ...
O’Reilly: V redu. Ampak še vedno izdelujejo…
svetloba: … in učinkovito.
O’Reilly: … neverjetne napake, kot je bila pred nekaj tedni v San Diegu, ko so izrinili srednješolski zbor, ker so hoteli peti God Bless America. Mislim, ko je enkrat to doseglo nacionalne dihalne poti, mislim, ljudje zavijajo z očmi, kakšna organizacija je to?
svetloba: No, Rdeči križ je precej podoben velikanski letalonosilki. Za spremembo smeri je potrebno nekaj časa. To je blagovna znamka v dobrodelnem sektorju. In mislim, da se zelo trudijo za izboljšanje, pod zelo velikim pritiskom, in v dobri veri jemljem njihovo zavezanost temu.
kateri letni čas je v Angliji
O’Reilly: Zakaj bi pa to naredil? Mislim, skoraj imajo 900 – skoraj imajo milijardo dolarjev, ki so jim jih Američani velikodušno dali. In mimogrede, še vedno zbirajo denar za – izvolite.
Svetloba Ja, in videl sem nekaj njihovih objav javnih služb, ki so še vedno tam. Nekatere lokalne televizijske postaje…
O’Reilly: Ja, imajo skoraj milijardo dolarjev. Približno 55 odstotkov tega so namenili družinam. In imajo 45 odstotkov, saj v banki zaslužijo ogromno obresti.
Zdaj jim spet ne zamerim, da to počnejo. Zdi se mi, da so popravili letalonosilko, kot ste rekli, da so zdaj organizirani, njihova baza podatkov je zdaj in da so ljudje, ki potrebujejo denar, denar dobili.
In dejansko so rekli, da imamo dovolj. imamo dovolj. Čeprav, kot ste rekli, še vedno zahtevajo. Ne vem, za kaj gre. Ampak nisem tako samozavesten kot ti. In povedal vam bom, zakaj, gospod Light.
Nisem tako prepričan kot ti v njihovo popolno spremembo smeri in kar naenkrat se jim odprejo oči.
svetloba: Prav.
O’Reilly: Ker ko jih pokličemo, da bi jim postavili vprašanje, še vedno naletimo na neverjetno birokracijo, ki nam, veš, noče povedati, kar bi radi vedeli. Iz njih ga moramo izluščiti.
svetloba: ne dvomim. Mislim, mislim, da je to zelo velika, zelo birokratska organizacija, ki mora iti skozi temeljno, kulturno spremembo, da se popravi.
zgodba o starodavnem pomorcu
Verjamem pa, da gredo v pravo smer. Mislim, da je zgodba Rdečega križa na koncu dneva o potrebi po vlaganju v organizacijo, usposabljanje, kadrovanje velikih agencij, na katere se zanašamo. In mislim, da je ta zgodba tista, ki je še ni treba povedati v celoti ...
O’Reilly: Mora pa biti tudi zgodba o pogledu na organizacijo. Če je organizacija zatopljena v to, da ne moreš peti God Bless America, to nikoli ne bo šlo. Nikoli ga ne bodo dobili, ker je to neumno.
svetloba: No, Rdeči križ je zagotovo v obdobju velikih izzivov in pod velikim pritiskom. Mislim…
O’Reilly: Ali sem jaz odgovoren za vse to, g. Light?
svetloba: Rekel bi, da ste prevzeli veliko odgovornost, ker ste to vprašanje potisnili naprej.
O’Reilly: V redu, veš kaj? ne počutim se slabo.
je 12h zjutraj
svetloba: Mislim, da ne bi smeli.
O’Reilly: Mislim, da je bilo treba organizacijo obrniti na glavo, saj kot sem rekel v memorandumu pogovornih točk, potrebujemo Rdeči križ. Ampak mislim, da je še dolga pot. in…
svetloba: Prav. Veste, želim vas povabiti, da se še naprej ukvarjate z vprašanjem izgradnje administrativnih zmogljivosti teh organizacij. Nadaljujte s tem.
O’Reilly: Bom. Mislim, naredili bomo nekaj za njihove plače. Mislim, ti fantje zaslužijo, nekateri od njih, 400.000 $ na leto. Ne vem, če je to, veste, v neprofitni organizaciji - ne vem. Bomo videli.
svetloba: No, ampak poglejte, kako delujejo njihovi računalniki. Oglejte si vprašanje, kako so strukturirani. Nadaljujte z izboljševanjem zmogljivosti.
O’Reilly: V redu. Bom, g. Light. In najlepša se vam zahvaljujemo.
Prihodnji posebni tožilec Robert Ray je izdal svoje končno poročilo o Whitewaterju. Piše, da Clintonovi niso povedali resnice. O tem bomo slišali čez trenutek.