Predelovalna industrija je že desetletja pomemben del ameriškega gospodarstva, zdaj pa se sooča s kritičnimi izzivi s pojavom avtomatizacije in drugih tehnologij. Pred kratkim so študije upravljanja pri Brookingsu gostile osmi letni forum Johna Hazena Whitea o javni politiki, na katerem so razpravljali o prihodnosti proizvodnje, pa tudi novo raziskavo Brookings o odnosu javnosti do industrije v ZDA.
Na prvi plošči so bili predstavnik David Cicilline (DR.I.), Molly Kinder iz Nove Amerike in John Hazen White, Jr., predsednik in izvršni direktor podjetja Taco, Inc. Na drugi plošči je bil Buckley Brinkman iz Wisconsinskega centra za proizvodnjo in Produktivnost (WCMP), David Brousell iz Nacionalnega združenja proizvajalcev (NAM) in Cheryl Merchant, predsednica družine podjetij Taco. Darrell West, direktor programa Governance Studies pri Brookingsu, je moderiral obe plošči.
West je začel tako, da je prve udeležence panela vprašal, kakšen je njihov pogled na prihodnost industrije. Cicilline je dejal, da je optimističen glede na to, da je bilo javno zaznavanje pomena proizvodnje visoko; 58 % udeležencev v raziskavi Brookings je menilo, da je industrija ključnega pomena za ameriško gospodarstvo. Dodal je, da čeprav so udeleženci ankete izrazili zaskrbljenost glede prihodnosti industrije, bi lahko strukturirani programi usposabljanja delovne sile pomagali graditi bistvene veščine za mlade, ki želijo vstopiti v proizvodni sektor.
Kinder, katerega raziskave so bile osredotočene na intervjuje delavcev v panogah, na katere vplivajo spreminjajoče se tehnologije, je pojasnil, da je avtomatizacija neizogiben pojav na trgu dela. Delovna mesta, ki so najbolj tvegana v proizvodnji, so tista, ki imajo najmanj zahtev po izobrazbi in [so] najmanj kvalificirana, je dejala. Zavzela se je za večsektorski pristop pri zagotavljanju, da lahko delovna sila, ki je imela v preteklosti koristi, to še naprej počne z razumevanjem spreminjajočih se trendov.
John White iz Taco Inc. meni, da lahko proizvodnja v Ameriki še vedno uspeva: za proizvodnjo obstaja prihodnost, ki je razburljiva. … Možnosti so tam. #USmfg pic.twitter.com/624FHsoLXh
— Brookingsovo upravljanje (@BrookingsGov) 17. julij 2019
White je kot poseben izziv za proizvodnjo omenil eksodus baby booma – upokojitev najstarejše generacije delavcev iz industrije. Podjetja v ZDA morajo ponovno ovrednotiti spreminjajočo se demografijo delovne sile in prilagoditi svoje prakse tako, da bodo privlačne za mlade delavce.
Cicilline je poudaril nujnost izboljšanja in prilagajanja programov usposabljanja delovne sile, predvsem z zgodnjim vlaganjem v poklicno in tehnično izobraževanje na srednjih šolah. Nadalje je trdil, da bi se morale ZDA, da bi ostale vodilne v svetovni proizvodnji, osredotočiti na izgradnjo javno-zasebnih partnerstev, da bi zagotovile, da bi usposabljanje delovne sile odpravilo vrzel v spretnostih in vodilo do zaposlitve mladih.
Kinder je dodal, da obstajata dva izziva, s katerimi se soočata poklicna pripravljenost za prihodnost proizvodnje: pritegniti visokokvalificirane delavce v cevovod industrije in premestiti obstoječe delavce za spopadanje z nastajajočimi tehničnimi izzivi in izzivi v industriji.
White je razpravljal o vlogi zasebnih podjetij pri usposabljanju delavcev. Raziskoval je uvedbo in razvoj Taco Learning Center, programa, ki se je izvajal v 90. letih prejšnjega stoletja za zaposlene v podjetju Taco, Inc., da bi se nenehno izobraževali, ko so se razvijali njihovi položaji. Različni elementi učnega centra – ne glede na to, ali so bili to interni GED, diplomski in magistrski programi do poletnih taborov za otroke – so zaposlenim omogočili, da so pridobili temeljna znanja in potrebna orodja za napredovanje na delovnem mestu.
Brinkman je razpravljal o prizadevanjih WCMP, da analizira proizvodnjo v Wisconsinu in razvije načrte, ki bi posameznim proizvajalcem omogočili, da povečajo svojo produktivnost za 30 % ali več, pri čemer je opozoril pred prizadevanji za prehitro implementacijo tehnologije. Predlagal je, da se morajo proizvajalci namesto tega osredotočiti na druga področja: ker se vrzel v spretnostih prevede v pomanjkanje delavcev, naj bi proizvodna delovna sila v Wisconsinu ostala nespremenjena v naslednjih 20 letih. Razširitev te delovne sile je po mnenju Brinkmana ključna za povečanje produktivnosti proizvodnje.
koliko je bila stara catherine parr, ko se je poročila s henryjem viii
Brousell, ki vodi prizadevanja NAM, da bi proizvodnim podjetjem pomagal pri prehodu v digitalno dobo, je pojasnil, da bi nove tehnologije, kot so umetna inteligenca in sodelovalni roboti, vodile podjetja k prilagajanju svojih organizacijskih struktur. Vodje proizvodnje je pozval, naj med delavci spodbujajo digitalno bistroumnost in zagotovijo, da se podatki učinkovito uporabljajo v organizacijah za negovanje večje sinhronosti.
3 veliki izzivi za prihodnost #USmfg , za @DRB1 :
Nove tehnologije, kot sta umetna inteligenca in avtomatizacija
Razumevanje, kako bodo te spremembe spremenile strukturo podjetja
Ugotavljanje vpliva teh sprememb na vodstvo podjetja— Brookingsovo upravljanje (@BrookingsGov) 17. julij 2019
Merchant je dejal, da je prednost večjega dostopa do informacij prek tehnologije v tem, da ima potencial, da spodbudi zaposlene, da se počutijo bolj angažirane na svojih področjih. Voditelji imajo odgovornost, da se ljudje počutijo izpolnjene, je opozorila.
West je omenil vprašanje vloge vlade pri pomoči proizvodni industriji v njeni prehodni fazi, vsi udeleženci pa so omenili kritičen odnos med vlado, proizvodnimi podjetji ter lokalnimi šolami in univerzami – zlasti nove javne izobraževalne programe, ki spodbujajo mlade k razvoju. tehnične veščine in izkušnje za prilagajanje sodobni proizvodnji. Potrebujemo, da vlada vzpostavi politike in spodbude za naložbe okoli digitalnega modela, je dejal Brousell.
Ker se proizvodni sektor preoblikuje v del nastajajočega digitalnega gospodarstva, bosta vlada in izobraževanje bistvenega pomena za zagotavljanje izpolnjevanja potreb po delovni sili sektorja. V prihodnje bo sodelovanje med oblikovalci politik, poslovnimi voditelji in izobraževalci bolj pomembno kot kdaj koli prej v razpravah o prihodnosti proizvodnje.